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????????在尼龍問世76年的今天，上天入地都有尼龍的身影。目前，中國在尼龍領域發展最快的分別是汽車和高鐵。在尼龍行業，有這樣一家原生態的本土企業，它的領導者顧云柱先生說：“之所以能有今天的成績，就是因為我對尼龍情有獨鐘!從杜邦離職后，我一直夢想著把寧波匯邦尼龍發展成中國的‘杜邦’!”

????????寧波匯邦尼龍科技有限公司的前身是匯洲新材料科技有限公司，專業致力于尼龍改性塑料的生產研發。早在7年前，匯洲尼龍團隊與杉杉集團合作研發國家級863公關項目時組建企業，由上海華東大學做產品，技術通過國家項目評審。而后與浙江大學等高等院校密切展開項目合作，從那時起奠定了以尼龍為基礎的生產方針。

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????????從尼龍的深度和廣度來看，行業發展潛力大，國外諸多大企業都在這個行業加大研發投入。經過7年時間，寧波匯邦尼龍已經發展成為國內尼龍行業里有相當影響力的企業，因為企業定位精準，專注于中高檔產品。顧總說：“公司創立時，我的愿景是成為國內一家像杜邦一樣的企業，取名寧波匯邦也有此意。很期待未來在競爭的舞臺上和杜邦的尼龍產品能夠一爭高下。”

????????和自己的企業經歷了七年之癢后，顧總認為，企業轉型迫在眉睫。于是停掉了電子電器材料等雞肋產品，把匯洲更名為寧波匯邦，成為專業汽車零部件材料供應商。企業在轉型之前早已打下良好的基礎，在汽車領域已經深得一些汽車制造廠商的認可，比如上海大眾和上汽集團。就國內而言，上海大眾在材料標準上要求嚴格，可謂是消費者心目中高質量水準品牌，寧波匯邦的材料能夠滿足大眾汽車的標準，其它汽車廠商自然無往而不利。

????????寧波匯邦在幾年來經歷了階梯化發展，在穩扎穩打中步步為營，并沒有像一些急功近利的企業一蹴而就。在企業發展中，如果前期內功沒做好，就會出現后遺癥。自去年7月寧波匯邦成立以來，一直在修煉內功。目前正在建立完善的內部管理制度，也可稱之為星級員工，既在生產系統內建立評定制度，像部隊一樣軍銜制，達到水平就會有級別待遇，讓生產系統員工看到職業遠景，比如達到三星級，可享受單人寢室并攜帶家屬，達到四星可以享受每年休假，全程車票報銷等。這種制度建立后穩定了員工的基本保障，從而在生產、技術方面都得以穩定。最終達到產品滿足汽車制造領域的最高要求這一目的。

????????寧波匯邦尼龍從研發開始滿足客戶要求，生產過程中對質量的穩定性精益求精，通過自身內部諸多努力，確保產品相同或不同批次之間的穩定性。