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恒彩：色母行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
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????????近年以來(lái)，隨著塑料行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)下行，產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的色母粒行業(yè)可謂是舉步維艱。在這樣一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)如何找到一條適合自己走的路，如何分得色母粒行業(yè)的一杯羹，是值得深思的問題。正所謂“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，視機(jī)遇為挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì)，方能立足。
????????此次，中塑在線記者特別走進(jìn)東莞市恒彩塑膠顏料有限公司，聽萬(wàn)文靜廠長(zhǎng)解說(shuō)恒彩的“機(jī)遇與挑戰(zhàn)”。
????????東莞市恒彩塑膠顏料有限公司廠長(zhǎng)萬(wàn)文靜
????????兩次轉(zhuǎn)型逆勢(shì)而上
????????東莞市恒彩塑膠顏料有限公司前身為東莞市鳳崗恒暉顏料廠，始于1994年，是一家專業(yè)生產(chǎn)并銷售吹膜，流延，發(fā)泡，注塑，擠出，管材，片材，電線電纜和紡絲等各種塑料應(yīng)用黑白和彩色色母粒的企業(yè)。
????????初期主要以經(jīng)營(yíng)色粉為主，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一;1999年引進(jìn)第一臺(tái)造粒機(jī)，借此轉(zhuǎn)型打開了制造色母之路;2008年金融危機(jī)爆發(fā)，外部需求的大幅下降直接影響我國(guó)出口型企業(yè)，特別是原料加工型企業(yè)出現(xiàn)出口急劇萎縮的現(xiàn)象。廣東作為一個(gè)出口導(dǎo)向型的沿海城市，受此沖擊尤為嚴(yán)重，致使不少企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，逐步向江浙、東南亞分流。然而就是在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)背景下，恒彩卻選擇逆勢(shì)而上，拓展海外市場(chǎng)，提高自身品牌附加值，與國(guó)際接軌，這就是恒彩的第二次轉(zhuǎn)型。
????????萬(wàn)廠長(zhǎng)感慨的說(shuō)：“公司建廠至今已有二十幾年歷史，經(jīng)歷了兩次轉(zhuǎn)型升級(jí)，從最初的單一到現(xiàn)在的多元化，這其中不乏波折，但恒彩并沒有倒下。在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)面前，它不斷學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展，才造就恒彩現(xiàn)今的光輝。”
????????目前，恒彩運(yùn)營(yíng)兩個(gè)生產(chǎn)工廠，擁有超過30條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力達(dá)4萬(wàn)余噸，自建廠房15000平方米，全國(guó)設(shè)有8個(gè)辦事處，以供客戶的突發(fā)性需求。產(chǎn)品出口至歐洲，美洲，中東和東南亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
????????檢測(cè)環(huán)保雙管齊下
????????在談到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，萬(wàn)廠長(zhǎng)說(shuō)，品質(zhì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)量不穩(wěn)定，價(jià)格再低也會(huì)被激烈的市場(chǎng)所淹沒。想要鶴立雞群，只有不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和配方，用嚴(yán)苛的質(zhì)量控制體系來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量是根本的理念。
????????同時(shí)，隨著色母粒行業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展時(shí)期，全球環(huán)保指令及安全標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)已深入到全球各國(guó)市場(chǎng)各領(lǐng)域，很多企業(yè)產(chǎn)品由于不達(dá)標(biāo)而影響出口，甚至被巨額罰款，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售也受到嚴(yán)重影響。
????????對(duì)此，公司特別配備各種先進(jìn)檢測(cè)儀器及實(shí)驗(yàn)設(shè)備，如色差儀，水分檢測(cè)儀，炭黑含量測(cè)試儀，重金屬檢查儀，鹵素測(cè)試儀，流動(dòng)指數(shù)測(cè)試儀，耐黃變測(cè)試儀，差式量熱掃描儀等等。
????????萬(wàn)廠長(zhǎng)表示：“色母粒成品的好壞受生產(chǎn)裝備、技術(shù)水平以及原材料質(zhì)量的直接影響。如何從源頭材料上控制接觸物不被污染，從根本上規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)，減少安全問題的發(fā)生，就應(yīng)從產(chǎn)品的預(yù)防、監(jiān)控、問題及時(shí)尋根等三方面著手。因此，恒彩從配方設(shè)計(jì)開始，嚴(yán)格管控源頭材料的選材、符合環(huán)保、安全衛(wèi)生、添加使用量等，以確保出廠的每一批次成品都符合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。目前，恒彩的產(chǎn)品可達(dá)到RoHS,Reach，EN71,SONY,FDA等各種環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。”
????????不僅如此，為了讓客戶更加放心，在出具公司自身檢測(cè)報(bào)告的同時(shí)，恒彩還會(huì)根據(jù)客戶要求送檢第三方監(jiān)測(cè)，雙向管控產(chǎn)品質(zhì)量。
????????【編者結(jié)語(yǔ)】在采訪的結(jié)尾，萬(wàn)廠長(zhǎng)深有感觸地說(shuō)道：“優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亙古不變的企業(yè)生存法則。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，每家企業(yè)都希望生存。恒彩所能做的，就是堅(jiān)持自我，為客戶提供優(yōu)異的服務(wù)，合理的價(jià)格以及穩(wěn)定的質(zhì)量。我們不敢說(shuō)它最好，但必定價(jià)廉物美，物超所值。”
