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降低模具成本6大絕招,不看你就后悔!

時間:2020-05-17 10:05 閱讀:1467 來源:互聯(lián)網(wǎng)

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????????今天來和大家一起探討一下模具成本的管控。

????????首先,一個最基本的問題,什么是模具的成本,有朋友不加思索地就可以回答我:模具成本就是模具材料費+加工費+稅收。當然還有人工費,我們可以認為人工費是含在加工費中的,當然還有設計費。

????????一、制品的合理設計

????????我相信有很多人不會認同我的看法。制品的設計合理與否,怎么可能是影響模具成本的最大因素。

????????大家看看,第一腳,就把球踢到我們整車廠來了,但是大家仔細想想,假如制品設計得不合理,對模具企業(yè)來說,是怎么一個情況,那是一場災難。我從事模具40多年,這樣的事經(jīng)歷得多了,有時為了實現(xiàn)制品上的一個倒扣,而產(chǎn)品工程師和模具設計師沒有很好的溝通,模具的成本就會成倍地增加。

????????有幸參與了上海一家汽車公司的一款適合殘疾人用的小轎車內(nèi)飾件的設計。其中有個零件叫中隔板,按原來的設計,這個零件很大,模具的制作成本在400萬人民幣左右。配套的注塑機在4000噸以上。后來我建議將它分割成2件。2套模具的制作成本加起來也沒有超過200萬。配套的注塑機都選用了1500噸的機型。最后是皆大歡喜。

????????這樣的例子太多了。所以,一個產(chǎn)品設計師,要盡量多地了解模具的知識,使得設計出來的產(chǎn)品盡量適合模具工程的進行,不要無端地增加模具的制作難度和成本。

????????在滿足整車裝配的前提下,和模具部門保持良好的溝通,是減少模具成本的最有效最直接的措施。這里面還有一個生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的哲學問題。有些產(chǎn)品工程師認為,模具成本是你們模具公司的事,和我無關。但是,假如生產(chǎn)關系重新組合一下,注塑公司和模具公司是一家的,那會怎么樣?

????????事實上,這是一個社會大趨勢,現(xiàn)在運作的比較好的公司,都是注塑公司和模具公司結(jié)合為一體的,單純靠制作模具而存在的公司,幾乎都不能生存了。所以,產(chǎn)品設計不合理,就會直接增加模具成本。

????????二、制品的設計變更

????????模具企業(yè)經(jīng)常遇到這樣的情況,在某個項目中,模具剛剛設計好,模架剛剛訂購回來,客戶的設變通知就來了,假如是小小的變化,不影響模具總結(jié)構(gòu),那倒也無所謂,有時情況比較嚴重,因為制品形狀的改變,模具上要增加機構(gòu),甚至連模架都要重新訂購。這個成本就增加大了。

????????所以要盡量減少設計變更。現(xiàn)在有很多快速成型的手段,在做模具前按3D將手板做出來,進行整車裝配,及時修正產(chǎn)品的3D,能最大限度地減少由產(chǎn)品設計變更引起的成本增加。

????????三、模具設計是否完善

????????這里要分二種情況來分析:

????????① 模具設計的合理性和可加工性

????????一般的模具企業(yè),設計團隊中肯定有老的、有經(jīng)驗的設計師,也有剛從學校出來的年輕工程師,我們不可能要求年輕的工程師剛來企業(yè)就能夠獨立設計出高水平的模具,就是有豐富經(jīng)驗的模具工程師,假如閉門造車搞出來的模具結(jié)構(gòu),也不可能是十全十美的,肯定會有一些考慮不周的細節(jié)。

????????一個最重要,最有效的方法就是集體評審?,F(xiàn)在有很多模擬手段,譬如模流分析、模具結(jié)構(gòu)動態(tài)分析,試出的產(chǎn)品和設計的產(chǎn)品3D比對分析等,可以最大限度地減少因模具設計的不合理產(chǎn)生的成本增加。

????????② 設計浪費

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????????假如模具用戶明明只要模具生產(chǎn)500件樣品,是用來開發(fā)市場的,但是假如我們按壽命30萬模次的模具去設計,這個成本就大了,屬于設計浪費。

????????四、盡量減少模具的試模次數(shù)

????????很多模具企業(yè),對模具加工費的計算,是以模具接到訂單到模具合格后出廠時的天數(shù)來計算加工費的,假如模具經(jīng)過多次試模還不能夠交付使用,除了按合同要罰款外,模具在工廠內(nèi)的天數(shù)越多,加工費也越多。

????????當然,試模的費用也是非??捎^的。所以,多次或者是不可控制的試模次數(shù)是模具成本管控的一大盲區(qū)。

????????我們來分析一下模具試模次數(shù)多的原因:

????????①:模具設計時沒有經(jīng)過充分的集體評審,模具結(jié)構(gòu)存在不合理之處,使得模具在試模后還要經(jīng)過多次改進,使得模具成本超過預算。

????????假如經(jīng)過幾次改進,可以搞定,那是比較幸運的,有很多案例是不如人意的,甚至模具要報廢重新做,這個成本就無法控制了。還有一些情況是模具設計很好,但是模具的加工不到位,使得試模次數(shù)無端增加,直接增加了模具成本。這個問題是沒有異議的,所以很多模具企業(yè)都加大了測量設備的投入。

????????②:試模時沒有選對最佳的成型工藝和注塑機的機型,明明模具做得很好,但是注塑出來的產(chǎn)品不理想。無端增加了試模次數(shù),直接增加了模具成本。這是一些小型模具廠的通病。

????????③:對塑料的物理性能沒有充分的了解,甚至連收縮率也沒有搞準確,這樣的情況是時有發(fā)生的。所以,在設計模具前就一定要搞清楚塑料的物性,方可有效地減少試模次數(shù)。

????????五、模具材料和標準件采購

????????要選擇穩(wěn)定的,信譽好的供應商。假如由于貪便宜,和草率采購,使模具出問題,那是非??上У?。這樣的情況事實上是很多的。雖然可以追究供應商的責任,但是損失最大的還是模具企業(yè)和模具用戶。

????????六、產(chǎn)品合格

????????假如說,我們用了10萬元人民幣,要求做一套轎車雜物盒的模具,所用塑料是PA+30%GF,注塑周期30秒,模具壽命為30萬模。結(jié)果模具制作好了,樣品的尺寸和物理性能也達到了,可是因為注塑時取件困難,注塑周期用了60秒,而且模具生產(chǎn)了10萬件就不能用了,為了趕上整車的配套,必須再投模具。按原來的模具情況,一下子要投3套模具。同樣是花那么多錢,我的認為是這套模具的成本是原來預算的3倍或者是6倍。

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